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2026.03
信合集团2026年度工作部署会议圆满举行
 
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信合集团2026年度工作部署会议圆满举行

 

为全面贯彻落实集团年度战略部署,3月4日下午,信合集团于固始信合1号厅隆重召开了以“聚力经营提质效,笃行合规启新程”为主题工作部署会。



集团董事长陈锋、副董事长张永贵、总裁陈玥彤,总裁机构领导,集团各中心及投资企业负责人、骨干员工参加了会议。



会议由集团副总裁詹承龙主持



会议期间,伟德国际唯一官网入口板块、新旭建设集团、商业投资集团悦合新生活服务集团医疗投资集团、工矿投资集团的管理人员围绕2026年经营计划、资产盘活、交付保障、招商运营、风险防控等关键工作,进行了专项汇报,明确了工作目标,细化了实施举措,压实了相关责任。



集团总裁陈玥彤“道、法、术、器”四维战略为原则,确定了集团层面战略,以道定方向,不偏航;以法定规则,不越线;以术定打法,能打赢;以器定效率,能落地。随后,陈总围绕深化组织优化、加大人才选拔、强化薪酬激励”“积积极推进人才梯队建设”“强化经营管理与目标导向的薪酬激励机制”“在化债清欠中打开生存发展新空间,重管理,少层级,增加资金使用效益”四项工作作了具体部署



集团副董事长张永贵对陈玥彤总裁提出的以道、法、术、器”四维战略原则给予了高度肯定。他指出,该战略蕴含着深刻的逻辑性,从理念的贯彻到具体的实施策略均可有的放矢。同时,他要求会后各板块应严格依照此四维战略,明确各自板块的发展战略。他强调,面对复杂多变的局势,唯有主动求变,以“自变”方能从容应对“万变”。他满怀期望地鼓励信合同仁积极开展多方面的尝试,勤奋学习,追求进步,勇挑责任重担。



集团董事长陈锋发表了以“财务引领、法务护航、效益至上”为主题重要讲话。他指出,所有不以回款为目标的忙碌,皆属于“假忙碌”。在组织与人事方面,应继续优化机构、优化人员和优化资产。在清欠与维权工作中,要做到“应诉尽诉”,以法律为武器,通过诉讼维护自身权益。在诉讼与风控工作中,既要秉持积极主动的态度,主动出击,也要构建坚实的防线,积极防守,确保企业运营安全稳定。

此次会议既是一次收心动员、战略落地的部署会,更是一场直面挑战、聚力求生的誓师会。新的一年,信合集团将上下同心、迎难而上,以实干笃定前行,以效益彰显担当,全力以赴稳经营、化风险、谋转型,奋力书写生存与发展新篇章!